VA-Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

	Handbuch Qualitätsmanagement Geltungsbereich: Pflege	Pflege Kap. B.1.2.2
	Verfahrensanweisung - Mitarbeiterbeurteilungsgespräch

1. Ziele

- Beiderseitige Rückschau auf die Erfüllung der Zielvereinbarungen und neue Zielvereinbarung treffen

- Ermittlung des Fort- und Weiterbildungsbedarf

- zufriedener MitarbeiterIn

1.1 Zielerreichung / gewünschtes Ergebnis

• Das Mitarbeiterbeurteilungsgespräch findet im Zeitraum von 12Monaten statt,

/ 75 % positive Bewertung

- Zielvereinbarungen werden überprüft

Fort- oder Weiterbildungsmaßnahme wird vereinbart

- 75 % positive Bewertung

2. Geltungsbereich

VA gilt abteilungsübergreifend für alle Häuser der Evangelischen Altenhilfe Ludwigshafen

3. Begriffe

Mitarbeiterbeurteilungsgespräch als jährliches Mitarbeiterfördergespräch zwischen

direkten Vorgesetzten und Mitarbeiter

4. Ablauf

4.1 Rahmenbedingungen

• Zur Durchführung der Mitarbeiterbeurteilungsgespräche wurde eine Betriebsvereinbarung mit der Mitarbeitervertretung geschlossen.
• Vorliegen von gültigen Stellenbeschreibungen
• Schriftliche Einladung mit Terminvereinbarung mindestens 14 Tage im voraus

oder nach Absprache

• Störungsfreier Raum
• Ausreichende Zeit (mindestens 60 Minuten)

4.2 Ablauf

• Inhaltliche Vorbereitung auf den MA (siehe Checkliste, Beurteilungsbogen)

• Eröffnung des Gespräches:
  • Begrüßung der Mitarbeiter/in
  • Die Zielsetzung und der Zweck des Gespräches mitteilen

• Beurteilung:

• Rückblick auf die vergangene Beurteilung
• Wurden die vereinbarten Ziele erreicht?
  • Bei Nichterreichung : Welche Gründe lagen vor

• Beurteilung der gegenwärtigen Leistungen – wo liegen die Stärken, wo die Schwächen
• Welche Fort- oder Weiterbildungen sind sinnvoll
• Können dem / der Mitarbeiter/in berufliche Perspektiven geboten werden

• Abschluss:

• Schriftliche Fixierung der Ergebnisse (Dokumentationsbogen)
• Absprachen und Vereinbarungen werden getroffen
• Klärung von offenen Fragen

• Nachbereitung des Gespräches:

• Der nächsthöhere Vorgesetzte oder Personalabteilung wird ggf. informiert
• Korrekturmaßnahmen oder Vereinbarungen werden eingeleitet

5. Zuständigkeiten

Der direkte Vorgesetzte führt die MA-Gespräche in seinem jeweiligen Bereich;

auf Wunsch kann auch ein anderer vorgesetzter Mitarbeiter mit hinzugezogen werden

6. Mitgeltende Unterlagen

- Betriebsvereinbarung

• Stellenbeschreibung
• Vorherige Beurteilung
• Begleitende Beurteilung

7. Anlagen

- Checkliste Beurteilungsbogen

- Dokumentationsbogen

Freigabe/ GF	Geprüft/ QMB	Bearbeiter	Version	Datum	Seite
Frau Busch	Herr Sauder	QMB	QM 2.0	September 2018	Seite 2 von 2